企業的未來(1書+2CD+3VCD)



博客來

博客來

嗨!

您正在找 企業的未來(1書+2CD+3VCD) 這本書嗎?

這本 企業的未來(1書+2CD+3VCD) 在博客來就可以買的到!

而且在博客來訂購 企業的未來(1書+2CD+3VCD) 還享有優惠價唷!

還有博客來會不定期的舉辦一些如購物金贈送或是使用折價券折抵的活動,

購買 企業的未來(1書+2CD+3VCD) 自己可以選擇是否要使用7-11取書(貨)服務,亦或是選擇使用宅配到府服務,真的很方便!

底下是 企業的未來(1書+2CD+3VCD) 的內容簡介



  • 企業的未來簡介:在二十一世紀,企業如果只和競爭對手比較,根據競爭對手而設定經營運作的策略,就會變成永遠只是市場的追隨者!一個成功的企業,永遠只看到最終客戶。當人類的競爭法則已經轉換,21世紀企業的競爭力、企業的組織及人才的價值評判標準更需要有所改變。「人才」特別是領導人才,將成為效能團隊人才的核心,如何培育領導人才,以提昇企業競爭力?這是21世紀企業最重的課題。-趙輝東,中鋼集團創辦人,前經濟部部長、經建會主委。一個成功的企業,永遠只看到最終客戶。邁入二十一世紀之後,企業如果還是像從前一樣把眼光放在競爭對手身上,根據競爭對手來設定經營策略,就會變成永遠只是市場的追隨者!而《企業的未來》,正是一部直指戰略核心的企業運作教戰寶典。-林百里,廣達電腦董事長在今天急速變化的經營環境中,我們必須重新創造新的競爭原則,以最快的速度達到最終顧客,並且不斷提供客戶新東西,以吸引、維繫客戶。《企業的未來》披露企業成功的法則,是最好的創業與人才自我經營教科書。-石滋宜,全球華人競爭力基金會董事長
    21世紀企業競爭力為何?c的8次方提供了精闢的說明。
    21世紀企業組織是如何?CDE模式勾勒了未來的方向。
    21世紀的工作新型態又是如何呢?土壤學說,智能效率,無限消費,以及E-commerce發人深省。
    21世紀企業人才應具備哪些特質?德、才、能、拼、群,只是起碼條件。將來的企業,不是終生就業機會的提供者,而是終生學習機會的提供者,將來失業的人會越來越多;失業不是不努力或貧窮,失業是因為不肯學習新的事物;將來任何組織的領導者不是最資深,而是最會學習新的事務的人。-吳鴻祺,經濟部中小企業處主任祕書
  • 教育的未來簡介:如果希望由本書中找到教育理論,必定失望。但是如果關心資訊與網路對未來教育可能帶來的衝擊和如何因應之道,抑或關心新世紀數位化資訊時代的教育定位,鐵定這本書可以讓教育同仁獲得深入的思考和反省。溫君......提倡應用電腦與網路的特性,達到「個別化教學」、「適性教學」、「終身學習」的目的,甚至提出顛覆目前教室上課型態與學習理念的構想,並勾勒出未來資訊社會中教師的角色、父母的角色等,均具前瞻性而深植教育同仁深思及未雨綢繆。 ------楊朝祥(教育部長)溫世仁先生受過嚴科學訓練,本身亦深具人文素養,因此對於台灣教育問題,他常能提出「改革的方法」,絕不流於「紙上談兵」式的批判。例如他在書中提出,利用電腦科技的輔助,實施「學生進度導向」的教育方式,就是一種值得嘗試的教育改革。《教育的未來》......不但闡述多元化的學習面貌,更以科學的方法發掘教育的無限可能。......它提供了我們新的思維,以及一條值得嘗試的改革之路。 ------石滋宜隨書附贈溫世仁華視演講會「教育的未來」VCD。
  • 商務的未來簡介:溫先生以精闢的見解和熟練的手法向廣大讀者深入淺出地介紹了當今世界上最熱門的話題-電子商務。他以「買一碗麵的商務活動」來闡明「物流錢流」的基本商務行為,進而導入了由商業行為而衍生的「資訊流」概念。電子商務是二十一世紀新的商業模式,而資訊流卻是電子商務的基石和動力。 ------俞新昌(康柏大中國區總裁)電子商務並不是只有在網路放上企業的網頁而已,本書中作者給了我們一些深入的分析和指引:「資訊流」在錢流和物流外,點出電子商務的精髓,就是要做到整個產銷流程達到「零交期」,亦即商品庫存的流動,透過電子網路的聯繫,在銷售和生產之間,達成一種連續不中斷的最佳狀況,供應商和零售商之間,都沒有庫存的壓力,以大幅減少企業的經營成本。另外透過互動式的網路交易,可以在線上解決顧客的間題,更重要的是可以更有效率地搜集顧客資訊,真正解決企業對「顧客在哪裡」的殷切渴望。 -------徐重仁(統一超商總經理)


  • 出版社:明日工作室

    新功能介紹
  • 出版日期:2000/01/30
  • 語言:繁體中文


商品網址: 企業的未來(1書+2CD+3VCD)

博客來











品味,從知識開始:日本設計天王打造百億暢銷品牌的美學思考術



勇敢議論所有事!:猶太人每天鍛鍊的Why思考術



圖解思考方法(增訂版)



直覺式塗鴉筆記:不用落落長文字,5個元素、幾筆簡單線條,做出令人驚豔的圖像式簡報



麥肯錫-零秒邏輯思考:1張A4-7個要領-1分鐘解決所有問題-世界第一邏輯筆記術!



10秒內言之有物的即答思考法:5天打造你的獨特觀點,立刻放大工作能見度!



創新的10個原點:拆解2000家企業顛覆產業規則的創新思維



圖解賽局理論



活用關鍵性思唯:就是成功者與失敗者的區別



Z字點子爆發術:創意不必天才,8步驟點子就來



鍛鍊你的意志力:日本腦科學博士教你6大祕訣,隨心所欲改變自己,擺脫壞習慣



曼陀羅式聯想筆記術:關鍵行動,目標導向





博客來











唐僧帶隊有一招



從心領導



世界第一商人的賺錢術



向CEO學習領導力



博客來網路書店
西點鐵律



口袋大師教你團隊領導



幹部決定執行力



總裁韋小寶



核心管理



有效溝通 立即上手



組織行為



原則領導:控制越少越好的現代



頂尖管理方法



博客來>傳奇教練成功領導手冊



調解衝突技巧 立即上手

博客來網路書局

合理就是管理





商品網址: 企業的未來(1書+2CD+3VCD)

博客來

















▲中國國務院副總理劉鶴率領代表團與美國進行貿易協商。(圖/路透)

實習記者王芳瑋/綜合報導

美國日前要求中國在2020年時要削減2000億美元(約5.9兆台幣)的貿易順差,原本專家認為中國「不可能」答應此項條件,但今(18)日傳出中國已經向川普提出增加購買美國商品及其他措施,以減少美對中2000億美元的貿易逆差。

據《路透》報導,一位官員說,若達成此項協議,美國飛機製造商波音(Boeing)將會是最大受益者;波音也是全美最大貿易出口商,旗下有約1/4的商用飛機出售給中國客戶。

此外,中國還可能對美國農產品關稅做出讓步,取消中國約40億美元(約1196億台幣)的美國農產品,包括水果、堅果、豬肉、葡萄酒和高粱的關稅。

美國對中國去年的貿易赤字高達3750億美元,白宮表示,美方代表團官員已向中國傳達與中國建立公平貿易關係的明確目標。《紐約時報》報導,中國要求川普暫緩中國商品的關稅威脅以及放寬美國對中國公司的投資限制;《泰唔士報》也報導,中方希望放寬美國公司向中國出售某些高科技產品的出口管制。

川普在當地時間17日接見中國國務院副總理劉鶴,展現出貿易談判的誠意。不過他之前曾表示,對中美貿易談判能否達成協議感到懷疑,稱美國已被中國「剝削」太久,指責中國被「寵壞了」,並對習近平喊話,「我們(美國)現在不能這樣做了。」







博客來 博客來網路書店
494692D652B6686D
arrow
arrow

    jjr53bj91f 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()